项目前期定位策划书

由于涉及不同行业，项目前期定位策划书有不同的重点和注意事项。现在以房地产项目为例来说：

项目前期定位策划书:基础逻辑和机会挖掘。

1、万科项目定位方法介绍。

2.项目定位的基本逻辑和过程。

3、土地属性分析工具:土地六要素认知。

4.挖掘市场分析框架和市场机会。

5、客户价值需求曲线研究。

6.市场定位案例分析。

(1)主流市场和机会市场的选择:四川宜宾临港国际。

(2)客户定位讨论:成都蓝卡地亚。

(3)项目竞争战略案例分析:上海绿地辉煌天城VS万科城。

房地产营销战略:营销推广的基本动向和趋势。

1、项目营销推广的基本动作。

2.项目价值体系的提取。

3.项目营销推广节奏的布局。

4.项目推广渠道的组合。

5、营销推广的新趋势。

(1)价值场景化，案例分析:苏州绿城桃花源。

(2)推进社区化，案例分析:成都SMART公寓。

(3)传播社会化，案例分析:中航距离。

产品建议:提高房地产项目溢价能力的方法

1、项目产品故事演绎。

2.市场导向的产品比率和竞争战略。

3.客户生活场景的模拟和辅助建议。

4.产品标准的建议。

5、项目示范区触点设计。

(1)案例分析:深圳万科金色领域。

(2)案例分析:成都蓝光雍景阁。

6、产品溢价方向探讨。

(1)案例分析:深圳华侨城、深圳星河丹堤、深圳万科城。

(2)产品溢价提高典型案例分析:成都麓湖生态城。