1）两者的准备时间不同。可行性研究报告是在决策前对项目是否可行进行分析和论证。此时，我们不知道该项目是否可行。当可行性研究确认可行时，可能决定实施或拒绝该项目。商业计划书是项目确定并安排项目实施的书面文件。就时间而言，可行性研究报告在前面，商业计划在后面，可行性研究报告是商业计划的基础和前提。

2）两者的目的不同。可行性研究报告证明了项目实施的可能性、真实性和有效性，以及技术方案的具体、全面、详细的论证和经济评估。最后，确定一个项目在技术上是合理的，在经济上是具有成本效益的，在实施上是可行的。商业计划是说服投资者向企业投资以筹集资金的介绍材料。

3)两者的侧重点不同。可行性研究报告主要侧重于项目本身的技术分析，并评估项目实施带来的经济效益。然而，可行性研究报告一般不涉及项目实施中的管理因素、人为因素、投资者的利益回报和回报方式。业务计划不仅要详细说明技术和产业化模式，还要详细说明管理团队、业务战略、投资者回报方式以及投资者如何参与未来项目运营监管。与项目可行性研究相比，商业计划书中的项目研究更加全面、多角度。换句话说，商业计划是一个全面的项目计划，从企业内部人员、系统、管理和企业产品、市场营销、市场等方面对商业项目的可行性分析，可行性研究报告重点反映项目建设中涉及的项目要素设计，商业计划重点反映项目完成后的业务要素设计。