项目摘要：

1.内容要求:这是最重要的部分，也是读者首先阅读的部分.浏览部分。尽量把字数控制在300字以内，简单描述项目的对象.必要性.拟采取的活动.结果.目标.意义等。

一.项目背景

1.内容要求:一是宏观背景分析(项目需求的历史).发展和现状.问题与事件.受益群体)；二是同行业分析(同行业开展相关服务的情况)；三是项目意义(展示项目受益人或项目区域在项目任务完成后会发生哪些变化，以及其他长期战略意义)。

2.注意事项：数据.实事求是，突出项目需求的必要性和问题的紧迫性。此外，你可以使用一些真实的东西.典型的案例可以在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。解释项目的原因.逻辑上的因果关系.收入群体与其他社会问题的关联等。

二.项目实施地

1.内容要求：一是项目点的地理条件和项目资源；二是项目点人群的情况。

2.注意事项：突出选择项目点的原因.特殊性，包括项目点项目人群的数据.情况等。

三.项目收益人群

1.内容要求：一是直接受益人；二是间接受益人；三是联系和选择项目人群的方式和标准。

2.注意事项：尽量反映具体数据。例如，直接受益人的数量与预算有很大关系。避免直接受益人太少而消费过多。

四.项目目标

1.内容要素:一是总体目标(即项目的总体意义和影响)；二是具体目标(即项目的效果)。

2.注意事项：具体目标需要反映内部逻辑关系。除了与总体目标相对应外，还应考虑具体目标之间的关系。垂直的第一个特定目标是为下一个目标铺平道路；水平两个特定目标相互补充。

将总体目标分解为可实现的每个子目标可以为操作级别提供指导。一般来说，每个子目标都应该遵循“SMART”(聪明)原则，

即：

Pecific明确：分目标的定义必须明确具体。

Measurable可衡量：分目标不是空的，必须以某种方式来衡量。

Achievable可以实现：分目标不是纸上谈兵，而是通过努力实现的。

Relevant相关性：子目标必须与总目标直接相关.有逻辑关系。

Time-bound时间限制：分目标是有时间限制的，即需要在一定时间或时间点实现的情况。

五.项目产出及指标

1.内容要素：一是项目输出；二是项目指标。

2.注意事项：项目指标应与项目输出相对应，并尽量按具体顺序对应。

六.项目实施计划

1.内容要素:一是项目的核心概念(理论)和思路(尽量保证项目的逻辑性)；二是项目的具体内容(建议尽可能与具体目标相对应)；第三，项目周期(项目批准).准备.实施.评估)；四是项目进度(建议以甘特图的形式)。

2.注意事项：要体现阶段目标，考虑每个阶段与阶段之间的逻辑关系。

七.项目创新性

1.内容要求:可以来自项目目标群体.服务方法.理论指导.体现项目创新的服务理念。

2.注意事项：项目创新是否建立在比较的基础上，因此，在撰写项目创新点时，需要了解其他类似项目的情况并作简要介绍。

八.项目可持续性及复制

1.内容要求:一方面可以反映项目目标群体.技术.资源等方面的可持续性，一方面体现了复制机制(如操作手册等)，另一方面体现了项目的传播方案。

2.注意事项：尽量体现项目存在的可持续条件和可复制模式。

九.项目执行能力

1.内容要求：一方面体现了相关的项目经验和机构层面的配套监督支持，另一方面体现了项目人员的资质和能力。

2.注意事项：重点关注项目团队的相关服务经验。

十.项目预算

1.内容要求：首先，尽可能仔细地反映项目的资金支出。除共同支出外，还可根据项目内容进行预算；第二，如何进行早期投资，请举例说明；第三，承诺项目资金的独立核算.公开透明等。

2.注意事项：尽量和同类项，每个大项列出总数，在附件中注明详细预算。

十一.项目风险及应对

1.内容要求：项目风险主要阐述了项目分析阶段的分析结果。例如政策变化等方面的描述。

2.注意事项：尽量以列表对应的形式反映，更加清晰。

十二.项目检验和评估

1.内容要求：检测特性-动态.持续.发现问题.记录.反馈.交流.调整。测试内容：输入-过程-输出。

评价可以体现在方法和内容上，重点是效果的体现。

2.注意事项:评估是项目从开始到结束的过程，所以要注意原材料.数据.收集图片等。

注意事项：

1.项目意向书(不同于完善的项目规划书)尽量控制在2页以内，主要列出原因.项目目标组.项目目标.项目思路.项目内容就可以了。可以使用项目逻辑框架图或项目思路图来显示。

项目意向书主要用于前期项目准备.项目书形成.外部链接资源等，使对方更快清晰的项目内容。